啓蒙的専制君主」の遺産

iBooks Authorのすばらしさについてだけは、あまり論じる必要はない。すでに紹介は次々に書かれている。超一流のデザイナー、エンジニアが関わって推敲を重 ねた成果であることは一見してわかる。10万円を投じる価値は十分にあるし、プロ用として100万円で出してもかなり売れるだろう。しかもタダ…だが、そ れこそが問題なのだ。アドビは胸を撫で下ろしたかもしれない。

先にiBooks Authorのデモを見てしまった筆者は、10年ぶりにMacを買う気になって値段をチェックしたほど。でも「Mac買うだけで勘弁してくれるはずはない よな」と思い返して詳細情報に目を通すと、やはり「あった」。この「武器」で作ったコンテンツを売れるのはiBookstoreだけ、という条件付だった のだ。iOSルール（別名アップル課税）がHTML5で無効化できることが証明された現在、アップルは新しい城門を必要としていた。iBooks Authorには、武器をアップルに向けないような仕掛けがあったわけだ。こうした措置への好悪、当否を論じるのが本稿の目的ではない。とりあえず問題を 摘出しておこう。これらの問題に対しては、今年中に市場からの解答が得られるだろう。

7つの問いと（さしあたっての）答え（以下、全文はE-Book2.0 Magazineに公開中）

会期：2011年11月23日（祝：水）13:30 ～ 16:00／会場：大田区産業プラザ C会議室
主催：allWebクリエイター塾／協力：技術評論社
概要：Web標準フォーマットの EPUB3.0 。 2011年10月10日に “EPUB3.0 Final Specification” が公開されました。 EPUB3.0 は新機能が多く搭載されて魅力的な仕様になっています。そもそも EPUB とは何か？ マーケティング的にどうなのか？ 実際に作る際にはどうやるべきか？現場での多くあるトラブルとその回避方法なども盛り込んでご紹介いただきます。

儲かるための通販・ネット広告 -低コストで売上・利益を上げリピーターを獲得する広告戦略とは？-

会期：2011年11月24日（木）　18:00-21:00／会場：日本教育会館707号室
主催・共催：株式会社日本流通産業新聞社、株式会社ECポータル、株式会社Eコマース戦略研究所、一般社団法人通販エキスパート協会、一般社団法人メディア事業開発会議
概要：メディアが多様化し、単純にメールマガジンやDMでリピーターを増やすことは困難になっている。サービスを提供する立場にしても、サービスを設計構築する立場にしても同様である。現在はソーシャルメディアも絡めて、どのようにして賑わい感を演出するかが問われる。本セミナーでは、ネットとリアルを上手に組み合わせて、なおかつ費用対効果を最大化する手法について検討する。

EPUB最新動向セミナー　～EPUB台湾会議とJBasic～

会期：2011年11月30日(水)／会場：日本教育会館　9階「飛鳥」
主催：一般社団法人 日本電子出版協会（JEPA）
概要：10月11日にEPUB3.0の仕様が確定し、昨年度総務省とイースト、JEPA、アンテナハウスが母体となって推進した「EPUB日本語拡張仕様策定」もEPUB3.0に実装されました。いよいよ日本でもEPUBコンテンツの制作が本格化します。このセミナーのテーマは「コミック、雑誌などに適用する固定レイアウトEPUB仕様の策定状況のご説明」、「台湾、中国、香港、韓国のEPUB動向のご紹介」、「一般書をシンプルに制作するための指針JBasic(ジェイベーシック)のご紹介」です。EPUB拡張仕様やIDPF EGLS(多言語拡張)の責任者、村田真さん(JEPA技術主任)にもご登壇いただきます。

出版契約「書協新ひな型」に関する意見交換会

会期：2011年11月22日／会場：研究社英語センター　大会議室
主催：一般社団法人 日本電子出版協会（JEPA）、電子書籍を考える出版社の会（eBP）
概要：出版契約書の「書協ひな型」は、従来から多くの出版社で参照・利用されてきました。昨年、書協から「電子出版対応ひな型」が公開されています。そこで今回は、この新ひな型策定の趣旨と運用方法について理解を深め、電子出版時代の出版契約を考えるために意見交換会を企画しました。当日は、書協で新ひな型の作成にかかわった村瀬弁護士から解説いただくとともに、法律家として契約書の運用面についての意見も伺います。また、村瀬弁護士と出版社で契約問題を扱う立場にあるパネラーによるディスカッションも予定しています。

外字・異体字」問題を解決に導く「字形共通基盤」を考える

会期：2011年11月17日(木)／会場：日本教育会館　9階「飛鳥」＆「芙蓉」
主催：日本電子出版協会
概要：経済産業省では、2010年8月に三省懇談会報告書で提起された電子書籍の「外字・異体字問題」に関して「書籍等デジタル化推進事業（外字・異体字が容易に利用できる環境の整備）」を進めてきましたが、その基幹となる「字形共通基盤」のプロトタイプ版が完成し、10月末から実証実験が開始されています。AJ1-6の文字セットをベースに各種例示字形に背番号を付与したテーブルが構築され、また標準情報、属性情報や字形などから検索可能な検索エンジン、外字入力ツールなどが開発されています。この基盤によって外字管理や文字化け・ゲタ文字対策の効率化が図られ、電子出版のコンテンツ編集・制作業務、配信方法における処理が大きく変わるのではないでしょうか。今回のセミナーでは「共通基盤」のデモをみながら、「外字・異体字」問題の解決にどのようにつながるかを考えます。

アマゾンと対抗できるビジネスモデルとは

筆者はE-Bookと市場として成立させ、出版という最古の知識産業に革命をもたらしたアマゾンを高く評価してきた。この会社のやることは、常識外れに見えてもシステム工学的にまったく隙がない。アップルに比べると面白みがないかもしれないが、いちばん多くのことを教えてくれる企業ではあるだろう。ベゾスCEOは、宇宙開発を志してプリンストン大学で物理を学んだそうだが、創業以来のアマゾンの軌跡は宇宙開発プロジェクトのように、クールで、地道だ。世間は、衛星の打上げや探査などのような大きなイベントには注目しても、それを支える、恐ろしく「退屈」な作業には関心を持たないだろう。（写真はベゾス氏が関わる宇宙船Blue Origin＝初回の実験は失敗）

しかしこの「宇宙科学／工学」の会社が、市井の人々の日常に関わるのが21世紀という時代なのだ。アマゾンのテクノロジーの司令塔であり広告塔でもあるフォーゲルスCTOとのインタビューをForum (11/07)に掲載したが、書店とか通販とかITとかいった境界をまったく超越した、宇宙的スケールの展開を、「夢」ではなく「日常」としてやっているところが、怖ろしくもある。宇宙開発は、ロケットでも衛星でもなく、それらは「ミッション」の一部でしかない。同様に、Amazon.comも、Kindleも、クラウド(AWS)も、単独の事業としては考えられていない。その「ミッション」は薄利多売という単純しごくなことに帰結するが、それで納得できるかどうかが、好悪の分かれるところだろう。それは価格革命を意味するからだ。筆者はそれを肯定的に考えているが、同時に非アマゾン的なビジネスモデルを本気で考えてもいる。ふつうの本をふつうに売っていては、出版社も書店も持続性が保証されない。

その意味で、一つの答は、11月3日号(No.7)でご紹介したエミリーズ・ブックスのようなインディーズ・ストアではないだろうか。個性的な店主（元編集者）が、特定ジャンルで独自の価値を持つコンテンツを発掘し、月に1点の本に集中してじっくり売るというやり方だ。ニューヨークのフェミニスト・コミュニティを背景にしているが、オンラインなので世界中とつながる。店主がキュレーターとなり、「薦められなければ手に取ることもない本」との出会いを毎月、仲介してくれる。次に期待する顧客は定期購読会員となって経営を安定させる。この方法で、数人の生活を安定させることはできそうだ。そして、仮想専門書店がコラボレーションすれば、「プラットフォーム」に依存しない、非アマゾン型のビジネスモデルが可能になるのではないか、と考えられる。これは日本の江戸時代までの「本屋」のあり方にかなり近いと思う。出版と新書、古書の流通（問屋、小売、貸本など）を兼ねるイメージだ。

こうした書店は、キュレータ役が務まる知識、見識、情熱で成り立つ。アマゾンのロボットではない、生身の人間が売る本屋の文化的付加価値は、ネット上であればこそ増幅される。鋭い聴覚と嗅覚を持ち、指示を受けずに機敏に動く、ネコのスタイルが有効であると思う。

筆者のもう一つの注目は、出版ビジネスのハイパーインク(HyperInk)だ。これは「ハウツー」ものに特化したE-Book出版社で、ショートコンテンツと通常本の中間の、75ページ前後の小冊子をシリーズ化する。これは読者／ユーザー／顧客の組織化、コンテンツの分野別／目的別の体系化、専門家／ライター／編集者のオーガナイズを連携させるITプラットフォームを構築することで、21世紀型出版に挑戦しようとしている。じつは筆者も数年前に同様のコンセプトを温めていたのだが、これは確実に成功すると思われる。同様のアプローチはほかでもあるに違いない。「ハウツー」がよいのは、作品としての完結性がないかわりに、社会的な活動（ビジネス、教育、行政…）との関係が深いことだ。つまり、本質的にE-Bookであるべき必然性を持っており、独自のプラットフォームを必要としている。そしてこの分野で強力な出版＝流通のプラットフォームが（単独あるいはアライアンスとして）成立するならば、それはアマゾンやアップルと共存できる、有効なビジネスモデルとなるだろう。

EBook2.0 Magazine, Vol.2., No.7, 11-07-11 CONTENTS

＜ANALYSIS＞

1. インディーズE-Bookストアはブームを起こすか (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞

2. 看護士は先進的な専門コンテンツ・ユーザー

3. 暗い場所でも電子ペーパーが読めるフロントライト

4. アトリアが初のNFC応用スマートブックで書店POP

5. WSJの週間ブックチャートにE-Bookデータ追加

＜ANALYSIS＞

1. インディーズE-Bookストアはブームを起こすか (会員向け）

E-Bookストアは、アマゾンのような巨大プラットフォームでなければ不可能と考えられているが、米国ニューヨークで、それとは正反対の独立系E-Book書店が誕生して注目されている。独自企画商品を毎月1点づつ追加するスロー商法のどこが新しいのかを考えてみた。

＜NEWS & COMMENTS＞

2. 看護士は先進的な専門コンテンツ・ユーザー

モバイル・リーディングを必要とする業務として、医療は代表的。米国の看護士を対象とした調査で、E-Readerの普及率が41.5%、スマートフォン／タブレットの保有者が74.6%で、いずれも医療関連書籍、アプリを高い率で利用していることが明らかになった。

3. 暗い場所でも電子ペーパーが読めるフロントライト

米国のメーカーが、暗い場所でもE-Readerが読める、世界初のLEDフロントライト型フィルム照明システムのプロトタイプを発表した。バックライトLCDより柔らかい光で眼に優しく、カラーE-Inkの発色の改善にもなるようで、かなり期待が持てそうだ。

4. アトリアが初のNFC応用スマートブックで書店POP

米国サイモン&シュスター系のアトリアが、書店に置かれた本の表紙に貼り付けられたタグから、来店客のスマートフォンに情報を送る「スマートブック」の実験を始めた。手に取った本の関連情報をその場で提供するもので、買う気にさせようというアイデアに注目。

5. WSJの週間ブックチャートにE-Bookデータ追加

WSJ紙の週間ベストセラー欄に、E-Bookのランキングも加わることになった。ニールセン社のデータに加え、初めて大手4社（アマゾン、B&N、アップル、Google）の販売データも加えたほぼ完全なもの。詳細に分析すれば、様々なことが判明するだろう。

エージェンシー・モデルと低価格アプリ：2つの遺産

筆者は内容よりも価格と売れ行きに注目しているが、米国価格は、656頁のハードカバーの定価が$35に対して、大規模店の小売価格はほぼ半額の$17.88だ。これは仕入れ値に近い。エージェンシー価格の電子版は、アマゾンの$17.29に対して、B&Nの$16.99、Kobo$16.39と差が出た。講談社の邦訳本（2巻構成、448＋342頁）は、印刷本が1,995円 (x2=3,990円)、電子版もまったく同じ！ S&Sは電子版の価格を単純に印刷本定価の半額にしたので、結果的に電子版と印刷本の小売価格がほぼ同じになったわけだが、日本の場合は意識的に同額としている。

日米の比較をすると、英語版は約1,350円、邦訳版は3,990円と約3倍。電子版では、1,250円に対して3,990円と3倍を優に超える。電子版まで分売して同一価格というのは、「電子版など買わないで結構」と考えているようなものだ。あるいは「自炊防止価格」なのかも知れない。印刷本に対して設定した価格を、コストはもちろん、形態や販売条件（譲渡・再販不可、端末限定など）を越えて適用するのは不正常である。定価の「神聖化」というほかない。やはり「救いがたい」とみたジョブズは正しかったか!?　（eBook USERに各国の価格データがある）

ジョブズ自身は、本よりテレビと電話で育った人間であり、本にも出版にも愛着や関心をもってはいなかったようだ。iPadに関連してなされた言行も、ダウンロード数について述べたものだけで、ビジネスへの影響力も、エージェンシー・モデルの導入を主導したことで記録されるくらいだろう。大手出版社を味方につけ、アマゾンを揺さぶったが、消費者の支持を得られず、アマゾンもまったく揺るがなかった。売れないことには話にならない。しかし、彼は紙の複製物としてのE-Bookを嫌ったが、「アプリ」を重視し、これを低価格で普及させようと考えていた。おかげで、100万ドル単位で製作したコンテンツも超低価格で売っている。これはジョブズの力であり功績だ。

今週号の『EBook2.0 Magazine』ニュースで取り上げたInkling社のアプリは$3.99だが、日本の出版社なら2,000円はつけたくなるだろう。これは印刷本を基準とした発想だ。

現実的な判断としては、アマゾンのように、印刷本→電子複製本→アプリという進化型アプローチが堅実なのだが、ジョブズはこの中間を嫌った。それはコンテンツではなくデバイスを中心に考えていたためだろうが、保守的な出版社を相手にしたくなかったのではないか。iBookstoreは出版社に任せたおかげで、パッとしない。

電子複製本を飛ばした拙速のおかげで、いま出版ビジネスは「活字出版」とか「書籍出版」という限定が外されつつある。iPadはまさに限界なき出版の可能性を拓く架け橋であり第一歩だった。この橋を渡るのはアマゾンだろう。価格は重要だ。コンテンツの価格革命は、E-Bookが米国において全出版の50%を占めるようになる前に、消費者の選択によって確実に起こる。　（鎌田、2011-10-28）

EBook2.0 Magazine, Vol.2., No.6, 10-27-11 CONTENTS

＜ANALYSIS＞

1. WebとE-Bookを統合するKindle Format 8 (会員向け）

2. 著者へのデータ開示：変化するパワーバランス (会員向け）

3. タブレットとニュースメディアは相性がいい

＜NEWS & COMMENTS＞

4. 電子教科書のInklingが料理教科書iPad版

5. 本の中身を章で分割→独立／再統合するSlicebooks

6. 電子本と印刷本、認知科学的には同等とグーテンベルク大学

＜ANALYSIS＞

1. WebとE-Bookを統合するKindle Format 8 (会員向け）

アマゾンのHTML5サポート (Kindle Format-8)は、WebとE-Book、オンラインとオフラインの統合に向けた重要な一歩。変化は必然だが、ソフトランディングできないと大事になる。（会員向け記事）

2. 著者へのデータ開示：変化するパワーバランス (会員向け）

米国大手出版社が著者への販売データ提供を始める。アマゾンが始めた情報開示は、著作者と出版社の関係を根本的に変えようとしている。仕入先ではなく、パートナーとして扱い、創造的協力の実績を上げないと、出版社の将来は暗い。（会員向け記事）

3. タブレットとニュースメディアは相性がいい

ニュースメディアにおけるタブレットの適性を評価する米国NPOの調査は、このデバイスの(初期ユーザーの)意外な側面を明らかにした。ユーザーの半数以上がハイレベルな情報収集と知的なコミュニケーション活動に使っている。やはりプロフェッショナルの国だ。

＜NEWS & COMMENTS＞

4. 電子教科書のInklingが料理教科書iPad版

あらゆる分野の実用・実習・実技…など「実」を含む教科書は、E-Book/アプリの最も期待される分野だが、情報デザインの方法論は形成途上にある。つまり、いまいちばん面白い。アップル系のInklingのiPad料理実技教科書シリーズはぜひ参考にしたいもの。1点3ドル。

5. 本の中身を章で分割→独立／再統合するSlicebooks

オライリー出身者がつくったE-Bookの製作・出版・販売サービスeBookPieが、「一切れだけ食べたい」読者のために、ショートコンテンツを手早く製作するSlicebooksというソリューションを発表した。保守派から目くじらをたてられそうだが、これぞデジタルでもある。

6. 電子本と印刷本、認知科学的には同等とグーテンベルク大学

Kindle、iPadを印刷本と比較する認知科学的研究をドイツのグーテンベルク大学が行い、「差がない」ことを証明した。今度はぜひ認知心理学的研究をやってほしい。現在のE-Bookには商品としてのオーラがない。完結性と信頼性を高めるI/Fが必要だ。

「Kindle日本」実現の背景

アマゾンは今年をKindleのグローバル展開の年と設定し、英国に続き、ドイツ、フランスで開設し、スペイン、イタリア、ブラジルなどでの準備を完了していると伝えられる。ドイツ、フランスでは、それぞれコンテンツ数で3.5万点程度でスタートした。日本でもその程度は確保できる見通しが立ったのでゴーサインが出たものと思われる。Kindleのグローバル化の判断には、次のような要因が考えられる。

• 非英語圏市場の成長環境の整備
• E-Book市場のグローバル化（コンテンツ流通／翻訳）
• メディアタブレットKindle Fireの投入
• グローバル／ローカルのライバル動向
• 通販事業、クラウド事業との連携

日本のほうはどうか。これまで大手出版社はアマゾンを「黒船」扱いし、国内企業とアップルに期待してきた。アマゾンの価格支配と低価格路線、産直型の中抜き志向を嫌い、「できれば付き合いたくない」というスタンスのはずだった。粘り強く交渉していたのはアマゾンのほうだ。横並びがローカルスタンダードの出版業界なので、これまで「白猫でも黒猫でも…、本を売ってくれる本屋はよい本屋だ」というホンネは表に出せず、官民の「スクラム」に参加してきたのだろうが、一斉に姿勢を転換した背景には、次のような事情があると思われる。

• XMDFもGALAPAGOSも、黒船対策にならなかった
• EPUBの日本語拡張が決着し、アマゾンへの対応も容易になった
• アップルApp Store/iBookstoreには制約が多い
• 国内のプラットフォーム／ストアも販売力が弱い
• Kindleは圧倒的に強く、世界市場での地位は揺るがない
• これ以上アマゾンを無視することは不可能（かえって危険）
• 出版市場がさらに縮小する中で、日本最大の書店の販売力に期待したい

オンラインで本を売るのは高度な専門技術

日経新聞は、合意に至った背景として、「出版社側に対し、電子書籍の発売時の価格設定や値下げのタイミングについて両者が事前に協議する仕組みを提案したもようで、交渉が進展した。」と書いている。アマゾンは、欧州では基本的に出版社の要求に応える姿勢を見せており、米国では大手6社を中心にエージェンシー価格制を受け入れ、フランスでは希望通りの高値で定価販売している。これが守られるのなら日本の出版社も問題はない。彼らはこの夏、為替変動に伴うアップルのiTunes価格変更で大きなショックを受けた（→日経参考記事）。ドル建ての取引を行う以上、こうした問題を考慮して契約で決めておくことは常識のはずだが、面倒なことは考えずに「よき」にはからってもらおうという日本流の解釈で火傷をしたのだが、結果としてアップルに対する怨嗟の声が高まったことで、アマゾンの交渉が容易になったことは想像に難くない。ローカルな文化・社会慣行に合わせた柔軟な対応という点で、この会社は賢明だ。

一時は「書店にやさしい」Googleにも期待が集まったが、E-Bookビジネスに取組む態勢が不十分なので、米国でも実績が上がっていない。日本のストアも、まだ「マンガとエロ」を除いた「ふつうの本」をふつうの読者に売る力を持っていない。この1年を通じて出版社が知ったことは、本をオンラインの世界で売るという能力が、いかに工学的に高度な専門技術かということだった。アマゾンにそれが出来るのは、もちろんITだけではない。日本で印刷本を売り続け、システムに改善を重ねて10年で最大の書店となった実績からである。結局、現在の動きは、アマゾンが来ないと日本で「ふつうのE-Book市場」は生まれない、ということが関係者に共有された結果としか思えない。アマゾンは熟柿が落ちるのを待っていたのだろう。

危険な関係のはじまり

ようやくゲートに入るのは良い。しかし出版社にどんな準備があるのだろうか。これからの1年は必死でこの「頼もしくも危険なパートナー」に食らいついて、学べるものを学び、デジタル時代の生き残り（＝成長）戦略を確立できないと、アマゾンへの依存が強まり、より危うい状況に陥るだろう。よい本／売れる本をつくり、著者を読者と引き合わせるという専門的技術をトップレベルに保たない限り、著者と読者に愛想をつかされて中抜きされるリスクはつねに隣り合わせにある。パートナーでもありライバルでもあるという関係を “frenemy”と呼ぶが、境界が喪失する時代には、これが常態となる。つい最近まではGoogleもアップルのパートナーだった。アップルはサムスンの最大の得意先だ。

アマゾンとの付き合い方については別に書こうと考えているが、Magazine今週号で取り上げた「E-シングル」などは、製作からマーケティングまで、E-Bookビジネスのすべての要素が絡んでおり、しかもリスクが少ないので、人任せではない、出版社としてデジタルビジネスへのステップとしては格好のテーマとなると思う。（鎌田、2011-10-21）

EBook2.0 Magazine, Vol.2., No.5, 10-20-11   CONTENTS

＜ANALYSIS＞
1. E-シングルの可能性と課題(1)：ローリスク・デジタル (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞

2. 米国議会が「ビッグ・ブラウザ」のプライバシー懸念
3. ボーダーズの退場でオンライン書店が急伸
4. 7月の米国E-Bookは好調維持。年内にシェア30%へ
5. 出版人も「2020年にはデジタルが主役」と予想
6. Fire対抗に名乗り：Kobo Vox 7来週発売
7. ACCESSがEPUB 3日本語拡張準拠のビューワ

1. E-シングルの可能性と課題(1)：ローリスク・デジタル (会員向け）

紙の書籍の電子版は出したくないという出版社、リスクはイヤな関係者、それに雑誌の原稿料収入が減って困っているライターの皆さんには、ワンコインのE-シングルから入るのがおすすめ。米国では大手出版社、雑誌・新聞も参入して活況。(会員記事)

2. 米国議会が「ビッグ・ブラウザ」のプライバシー懸念

米国下院のマーキー議員がKindle Fireの「ビッグ・ブラウザー」化懸念でアマゾンに公開質問。利便性とプライバシーをユーザーが選べるようにするようだが、プライバシーは将来への保険で、価値比較は困難。

3. ボーダーズの退場でオンライン書店が急伸

E-Bookだけでなく、米国では紙でもオンライン書店のシェアが急伸して37%に。CDのようなことにはならないとしても、出版のエコシステム全体に悪影響が及ぶことは必至。書店と図書館のサバイバルがいよいよ切実な問題になってきた。

4. 7月の米国E-Bookは好調維持。年内にシェア30%へ

米国出版協会の月次データ。印刷本は毎月一進一退でE-Bookは3年以上連続して急拡大を続ける。米国のデジタル比率は年内に30%に届きそうな形勢となってきた。1,000万台あまりのリーダが年末商戦で売れることで、来年も拡大は続く。

5. 出版人も「2020年にはデジタルが主役」と予想

デジタルが出版の過半を制するのはいつ? The Booksellerの調査では「2020年まで」と考える出版関係者が55%。しかし米国では最短で2014年までに実現する可能性が。英国は2016年、欧州は2020年、日本は2025年!?。

6. Fire対抗に名乗り：Kobo Vox 7来週発売

オンラインストア三番手のKoboが、なんと来週末に$199の7型タブレットKobo Voxを投入すると発表。メディア・タブレットは200ドル以下というのが常識に。しかし、コンテンツで収益を上げるモデルは、Kindle以外でも成り立つか。

7. ACCESSがEPUB 3日本語拡張準拠のビューワ

ACCESSが、EPUB 3日本語拡張仕様準拠の電子書籍ビューワを国内外でリリース。Android向け製品版では初めてだが、それ以上に、日本企業みずから出版の国際化をリードするのは画期的。これも日本語拡張のご利益。

出版界はいま、失われた15年からの反転の機会を手にした

標準は、もちろん実現技術ではなく、実現のためのルールにすぎない。ルールづくりに参加した人々は、そのことで利益を得るわけではない。それどころか、仕様が公開され、開発が誰でも容易になることで、苦心して手に入れた知識やワザの多くは周知のものとなり、あるいは自動化されて無用になる。経済価値がなくなれば、失業する人も出てくるだろう。それを怖れて標準化に背を向ける企業が多いのも無理はない。それでもITの標準が進化してきたのは、一つの標準によって、社会にとってより高度な、多様な技術的挑戦の機会が生まれることを確信する技術者のプロフェッショナリズムと、ルールの共有によって、次のより大きなゲームに参加したいという企業的判断が結びついたからだ。

これまで出版界はITの標準を自ら推進することはなかった。最終ターゲットが印刷物であるDTPはほとんど標準というものを生まなかった。製品が高く、互換性が制約されているのは、ユーザーが標準を要求してこなかったからだ。Webの標準は（速度の遅い）出版を素通りしてきた。2007年に登場したEPUBは、あり合わせ、間に合わせの域を出ず、2010年を目標とした活動も中途半端に終わっていた。このかんに市場は爆発的成長を遂げ、iPadの普及でデバイス環境も大きく変わった。EPUB 3は、「E-Bookはこうあるべき」と考えてつくられた最初の標準といえる。それはこれから3~5年間のニーズに応えるべく、総合的・構造的なものとなっている。

かたや日本である。ここでは「組版」が最大のネックとなってきた。「縦・横・縦中横」と、世界で最も複雑怪奇な表記と、数万字＋外字を扱えることを何にも増して優先したためである。筆者は、これが日本語の国際化（海外での日本語の普及）にとって最大の障害であり、海外出版社の日本参入への障壁になった以上に、出版社のITへの取り組みを遅らせることで出版の衰退を招いたのではないかと考えているが、ともかくEPUB 3に「日本語組版仕様」が載ったことで、組版問題の多くは解決した。

ちなみに、コンピュータを使った日本語組版は、技術としてはとうの昔に解決していた。無数の実装がありながらオープンな標準が生まれず、そのために出版社は高い製作コストの負担に苦しんできたのである。モバイルデバイス用の仕様も、XMDFやdotBookでひとまず確立されていた。なかったのは、海外も含めて、誰でも使えるデバイスやツールでサポートされる環境、互換性を気にせずに、高度な機能を持ったコンテンツを製作、保存、利用できる環境であった。それは国際的に合意されたオープンな標準に、混沌の館を抜け出すことが出来た日本人が「日本語環境」を、国際的に受け入れられる形で再定義し、仕様として盛り込むのを待つしかなかった。出版界はいま「失われた15年」からの反転の機会を手にしている。　（2011-10-14）

EBook2.0 Magazine, Vol.2., No.4, 10-13-11   CONTENTS

＜EDITORIAL＞
1. EPUB 3の正式化：日本語組版仕様を含む世界標準

＜ANALYSIS＞
2. Kindle Fireの裏側
3. ゴランツ社が絶版SFポータル SF Gateway (会員向け）
4. 2012年予測：Kindleリーダ2350万台、Fire1530万台 (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞
5. Kindleストアがフランス・デビュー
6. 仏Bookeenが高速E-InkのCybook Odyssey
7. アドビが「タブレット出版」ソリューションで提携

＜EDITORIAL＞

1. EPUB 3の正式化：日本語組版仕様を含む世界標準

EPUB 3最終仕様として確定。5月と変わっているわけではないが、やはり「日本語組版仕様を含む新世代世界標準」の奇跡に改めて感心しないわけには。ツールも続々登場し、用途別の応用も広がっている。これも従来と違うところ。

＜ANALYSIS＞

2. Kindle Fireの裏側

Kindle Fireのビジネスモデルは、とくにアプリやコンテンツ・プロバイダとの関係は、リリースに向けて徐々に明らかになっていくだろうが、とりあえずインタビューなどで分かったことをMagazineにまとめた。

3. ゴランツ社が絶版SFポータル SF Gateway (会員向け）

英国のSF出版社ゴランツの50周年事業の一つ、SF Gatewayポータルのベータ版が数百点の復刊タイトルとともに公開された。百科事典、復刊プロジェクト、フォーラム、ストアへのリンクは「専門書ポータル」の原型を示している。

4. 2012年予測：Kindleリーダ2350万台、Fire1530万台 (会員向け）

Kindle Fireの販売予測が出始めた。英国の金融機関バークレイズは、年内に450万台、2012年に1530万台と予測。しかしKindleリーダ3機種はさらに上を行く2350万台。リーダとタブレットの共存は、アマゾンが最終的に証明する。

＜NEWS & COMMENTS＞

5. Kindleストアがフランス・デビュー

アマゾンがアップルに大きく後れていたのは、北米＋英語圏以外の市場。今年は欧州に力を入れているようで、独に続き仏でもKindleストアを開店。仏語タイトル3.5万でオール定価販売。インパクトは弱いが、最初はこんなものか。

6. 仏Bookeenが高速E-InkのCybook Odyssey

フランスのE-Reader専門メーカーBookeenが白黒E-Inkの表示速度の限界に挑戦した意欲的新製品Odesseyを発表。コンテンツも仏Kindleストアの仏語コンテンツをしのぐ5万点

を擁し、アマゾンに対抗。

7. アドビが「タブレット出版」ソリューションで提携

アドビがオランダのウッドウィングと提携してDPSベースの「タブレット出版ソリューション」の販売に力を入れる。製作基盤、ワークフロー、コンテンツ管理を確立しないと、出版社はタブレットに手を出せない。

筆者自身は、自己愛的人物をあまり好きではないが、アレキサンダー大王やグスタフ・マーラー、そして彼のように、エキセントリックな性格と超人的能力、そして生い立ちや時代が、自己愛を英雄的・人類的偉業として昇華させる方向に働くことは稀にあり、それは評価しないわけにはいかない。実業界ではハワード・ヒューズ以来の映画向きの異才だったと思うが、とりあえずヒューズのような最期でなくてよかった。合掌。

EPUB 3の普及とライティングのリテラシー

さて、大改訂というより初めての本格的仕様となるEPUB 3が、ようやく一般にも認知されるようになってきた。こうした標準化は、草案、暫定版、確定版、公式版と順を追ってフォーマライズされていくが、それに対 応する製品やツールの開発は、草案が出るころにはすでに仕上げの段階に入っている。EPUBの場合、Webと共通する部分が圧倒的なので、 HTML5/CSS3をサポートする多くのツールは、ほぼEPUB 3にも使える。とはいえ日本語組版仕様は別で、共通の土台となるオープンソース・ツールWebKitで対応してくれるかどうかが注目されていた。幸い、アップルの技術者の手によってすでにこれもクリアされており、EPUB 3の日本語での展開にとって何の問題もない。そして待望の日本語実装製品／サービスも出てきた。

ボイジャーは、EPUB 3対応の「縦書き」表示が可能なビューアを自社電子書店「VOYAGER STORE」内の『理想書店』で、11月1日から導入する。また(株)オープンエンドのWord→EPUBの変換ツールSmart ePubも、EPUB 3対応ではないが、かなりしっかりした機能を持っている。数万円の価格なのも好ましい。ただし、Wordで「スタイル」定義はおろか、このメニューを使っ たことのない人も多いので、スタイルについてのリテラシーを高める必要がある。ライティングにおけるスタイルはレトリックの知識を前提としているのだが、 文章を書く上でのこの基礎知識を教える学校が皆無に近く、逆に実用的文章では無意味な「起承転結」文を叩き込まれる日本では、書き手が構造を明示すること なく、編集者が七転八倒することもあれば、読者が投げ出すことも少なくない。ブログはHTMLの入門に最適というだけでなく、E-Bookの入り口としても近道だと思う。Word→EPUBとともに、ブログ→EPUBが普及することが望まれる。

「出版社7社と作家122人」による自炊代行業者イジめはほぼ成功したようだが、どうにもやりきれないものを感じる。アルバイトがコピーの代行をするだけのことに、 わざわざ弁護士を立て、徒党を組んで著作権法で脅すというのは、よほどお暇なのか被害妄想に罹っているのか。お金を出して買った自分の本を、さらにお金を 出して裂いてまで電子デバイスで読みたい人が、世の中にいるというのは出版社にとっても作家にとっても悪い話ではないと思う。自らはなかなか電子本を出さ ず、電子で読みたい消費者の邪魔までしていることは、すでに海外に伝わり、呆れられている（ということもメディアは議論せず、伝えようとしない）。これが 恥ずかしいことだという自覚がないのは困ったものだ。この「自炊狩り」は「デジタル狩り」でもあり、「ラッダイズム」よりも社会病理現象に近いと思う。

IT MediaのeBook USERの「電子書籍覆面座談会」はとても面白かった。ただ惜しむらくは、これほど重要な問題がオープンに議論されず、十分なスキルと経験を持ったプロ フェッショナルが「覆面」しなければホンネで話せないことだ。E-BookのUIやユーザビリティは、業界の内部問題ではなく、デジタル時代の日本語コ ミュニケーションの根幹にかかわることである。「社会」の問題が「業界」や「会社」の内部問題として語られ、片付けられるのでは、社会はどんな問題もまと もに解決できなくなる。この悪い循環を断ち切るためにも、E-Bookは必要だ。　2011-10-07

EBook2 Magazine, Vol.2., No.3, 10-06-11   CONTENTS

＜ANALYSIS＞

1. 電子も紙も…活気づく米国料理本市場 (会員向け）

2. 膨れ上がる「エージェンシー・モデル」訴訟 (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞

3. 500年前の印刷楽譜集300余がオンライン公開

4. CCCがRightsLinkサービスにモバイルアプリ

5. アメコミ大手DCがKindle Fire独占で100点提供

＜ANALYSIS＞

1. 電子も紙も…活気づく米国料理本市場 (会員向け）

米国で料理本が好調でミリオンセラーの名著もE-Bookで登場。E-Bookが急伸しているだけでなく、紙のほうも好調なところが面白い。本は何が読みたいかが問題で、オンラインは最も手近な入手手段ということになるのだろう。

2. 膨れ上がる「エージェンシー・モデル」訴訟 (会員向け）

米国でE-Bookの委託販売制を策した大手6社とアップルに対して起こされた集団訴訟が、すでに15件に達した。裁判が長引いても勝ち目があると弁護士たちが考えたのだろう。長期化すれば企業のリスクも大きくなる。

＜NEWS & COMMENTS＞

3. 500年前の印刷楽譜集300余がオンライン公開

大英図書館所蔵の貴重な古楽印刷譜集300点余がオンラインで一挙公開された。500年前の印刷物がデジタルで読めるのは研究者でも夢のような話。五線譜への変換やスタイルを変えての自動演奏など、想像も膨らむ。

4. CCCがRightsLinkサービスにモバイルアプリ

必要なとき、オンラインで著作権を取得できる仕組みを提供するRightsLinkサービスで注目されるようになった米国のNPO、CCCが、新たにiPhone/iPadでも利用できるモバイルアプリをリリースした。

5. アメコミ大手DCがKindle Fire独占で100点提供

人気コンテンツの「Kindle独占」を進めているアマゾンは、アメコミ界の一方の巨人（スーパーマンもいる）DCコミックスと人気「グラフィックノベル」一挙100点をKindle Fireから提供することで合意。

21世紀の総合流通プラットフォームの誕生

1月に噂が広がり、5月にベゾス氏が認め、7月以降に様々なソースからリークが流れ、それが噂を増幅し、市場予測も改訂される…。これは周到に計算されたやり方で、市場の反応を読みながら最適な構成と価格を決めていく手法だ。アップルが得意とするが、特定のライターやメディアを重用しないという点で、より読まれにくい。結局のところ、発表前に実物を見たTechCrunchの予測は、名称と外観以外はほとんど外れていた。結局、筆者の見立てどおり、アマゾンとしては「250ドル」に誘導しておき、最後に「200ドル」でサプライズを起こそうと企んでいたわけだ。

調査会社のIHS iSuppliの暫定評価では、Fireの部品原価は190ドル台で、製造原価は209.63ドルと、販売価格を超える。実際にはこれより安いと推定されるが、アマゾンが「1台売って50ドル損する」も 同然の出血価格で出したことは事実だ。言葉は悪いが「ダンピング」であり、固定ファンを擁するアップルを除いて、製品に個性のない、ほとんどの Androidタブレットでは勝負にならない。では、50ドルをどうやって回収してさらに100ドル以上を稼ぐのか。重要なことは、アマゾンのビジネスは個々の事業の寄せ集めではなく、1個の精密なシステムであるということだ。ガジェットとしてみると地味で面白みもないが、クラウドとそれを連携させる技術は間違いなくトップレベルで、システムとしておそるべきパフォーマンスを発揮することになろう。Kindleは空母の艦載機のようなもので、必ず編隊で活動し、空母機動部隊として一つのミッションを遂行する。そのミッションとは、最大多数の消費者に対するコンテンツとモノの「リテール」である。

コンテンツはクラウドとデバイスを必要とし、モノは物流センターを必要とする。アマゾンは創業以来、顧客満足(CS)と同時にロジスティクスを最重視してきた。この両端を結ぶシステムを着実に構築してきたわけだ。クラウドはその延長であり、本来はITサービス・ビジネスなはずだが、アマゾンはまず自社のためにその技術を構築し、蓄積する。Whisper Syncのようなサービスの構築と運用は、相当に高度で容易に真似できないものだ。アップルはいまだにiTunesでMacとiPhone、iPadを同期できていない。大手ITベンダーが本気になって開発すべきなのだが、その市場はまだないと考えているようで、動きは鈍い。つまり、アマゾンは最先端の ITを使いこなす唯一のユーザーで、自ら開発しているベンダーでもあるということだ。

小売→流通とサプライチェーンを遡上してきたアマゾンだが、そこから単純に製品に進出したと考えてはならない。あくまで軸足は消費者と向き合う小売にあり、デバイスやクラウドはそれを最大化／最適化する手段なのだ。その意味で、iPadとはまるで違う。iPadは上質な紙の本のように、末永く所有者を満足させるし、Fireにはオーラがない。それはモノであろうとコンテンツであろうと、消費を刺激することだけに最適化された器なのだ。1世紀あまり前、シアーズとローバックがシカゴで開業した、大判総合カタログによる通信販売事業は、当時の情報手段、輸送手段と印刷技術を結びつけた一大イノベーションだったが、 Kindle Fireは、21世紀のカタログとして不動の地位を築くことになる。

シアーズ社は20世紀中葉に全米小売業のトップに立った後、しだいに官僚化して革新性を失い、ふつうの大企業になった。継続性のあるプラットフォームの構築や拡張というハイリスクな基礎工事は、ジョブズ氏やベゾス氏のようなカリスマを持った個人にしてはじめてなしとげられる。その余光はいつまでも続かないとはいえ、アレクサンダー大王の覇業を支えたマケドニアのファランクスのように、しばらくは世界を席巻し続けるだろう。（鎌田、2011-10-04）

EBook2 Magazine, Vol.2., No.3, 09-29-11   CONTENTS

＜ANALYSIS＞
1. 9.28以後のアマゾンと市場をめぐる構図 (会員向け）
2. 「紙の本が無くなる日」は来るか？ (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞
3. iBooksコンテンツをiPadで作るアプリが$6.99！
4. アマゾンKindle Fireは199ドル [最新ビデオ付]
5. Kindleリーダ最新モデル3機種。これも米国先行
6. Kindle Fireを高速化する驚異のブラウザSilk

 

＜ANALYSIS＞

1. 9.28以後のアマゾンと市場をめぐる構図 (会員向け）

Kindle Fireはこれまでの戦略の延長でありながら、特別な意味を持っている。それはPCに代わる、コンテンツと物販を含む総合流通プラットフォームの完成を意味する。SNSも、広告も、すべてはこのプラットフォームに組み込まれることで商業的価値をもつ。

2. 「紙の本が無くなる日」は来るか？ (会員向け）

紙の本の無いディストピアは、かつて何度も聞かされた話だが、TechCrunchのジョン・ビッグズ氏が書いた「時刻表」は、最新のもの。なぜそれが原理的に間違っているかを考えてみたが、いつまでも後ろ向きでいると、たしかにその怖れはある。

＜NEWS & COMMENTS＞

3. iBooksコンテンツをiPadで作るアプリが$6.99！

iPadはたんなるメディア消費のためのタブレットではない。しかし、iPadをクリエイティブに使うためのツールや環境はあまり注目されてこなかった。Book Creatorは、超廉価ながらEPUBオーサリングに使えるほど出来がいい。

4. アマゾンKindle Fireは199ドル [最新ビデオ付]

アマゾンKindle Fireタブレット衝撃の199ドル（約1.5万円）デビュー。Kindle後継機も$149と$79で登場。デバイスではなく、コンテンツ／商品を買ってという戦略価格。

5. Kindleリーダ最新モデル3機種。これも米国先行

Fireとともに発売されたKindleリーダ3機種は、タブレットとの共存を明確にしたもの。注目は、米国で始めた広告付の$79版。これにはグルーポン・キラーAmazonLocalがパックされるもようだ。

6. Kindle Fireを高速化する驚異のブラウザSilk

アマゾンのデバイスは「E2クラウド」という別の仕掛けがある。モバイルブラウザAmazon Silkは、ブラウジングを高速化するだけでなく、E2とFireの間で働き、別の大きな仕事をする。それはモバイル時代のビジネスモデルの鍵となる。

出版社にとってのEPUB 3の10の効用

(よい)標準は、たえず修正され、進化する。採択された途端に、改訂の作業はスタートすると言ってよい。HTMLなど、ベースとする標準が改訂された結果必要となることもあるし、実装の際の解釈の問題で疑問が提起されたり、互換性などで不都合が発見されることも、もちろん誤植ということもある。その過程は、オープンにされ、誰でも問題を提起し、修正提案を行うことができる。これがオープンな標準ということの意味だ。EPUB 3は多言語組版に対応している。日本語組版というものに標準はないので、EPUB 3でも表現できないものも出てくるだろう。必要性について合意が得られ、整合性に問題を生じないようであれば、改訂の際に拡張される可能性が高い。そうでなければ、標準には頼らない独自の拡張をすることができる。重要なことは、標準には経済性というものがあり、基本的には「最大多数の利便性」の原理が優先されるが、「社会的公正」の原理によって、EPUB 3でアクセシビリティが導入されたように、時代によって一定ではなく、単純でないことだ。

「日本 vs. 世界」という日本独特の発想は、UNICODEの時もそうだったが、日本を世界から進んで孤立させる危険なものだ。「国内出版界は正念場」というのも同様だ。国内出版界はEPUBがあろうとなかろうと「正念場」に立っている。15年間で売上の3分の1が飛んでなお下降を続けている現実は、「正念場」ではないのだろうか。EPUB 3によって、国内出版界は大きなメリットを得る。

1. 基本的な日本語組版機能が、互換性のあるブラウザで利用可能になる。
2. 仕様と実装技術を独占する特定メーカーからのライセンスを必要としなくなる。
3. 日本語組版を多言語組版の中で共存させることが(標準的な方法で)可能となる。
4. コンテンツに合った高品質の「組版スタイル」を開発し、継続的に使用できる。
5. 手仕事での「車輪の再発明」が減り、組版コストが劇的に安くなる。
6. デジタルファイルの管理が容易になり、コストも劇的に安くなる。
7. コンテンツ・ファイルの再編集、再利用のコストが劇的に安くなる。
8. Webと互換性があり、デバイスに依存しないマルチメディア・コンテンツが開発できる。
9. 日本語コンテンツの輸出が容易になる。
10. 海外コンテンツの日本語化が容易になる。

ざっと以上のようなものだが、これらは自明であるはずなのに、なぜか「脅威」だけが言われる。少なくとも出版界にとって、あるいは日本の出版そのものにとって、利益は莫大であって、失う価値などないはずだ。これを「脅威」と言う人は、その内容について説明する責任を負うべきだ。アマゾンやアップル、Googleが…と言うのならば、それらが日本の出版界と消費者にどんな脅威を与えるのかを説明しなければならない。

たしかに日本の出版界は「正念場」を迎えている。しかしそれはデジタル技術のせいではなく、まして海外のオンライン書店のせいでもない。それは思考停止のせいだ。　（鎌田、2011-09-26）

Vol.2, No.1, 9/22　CONTENTS

＜ANALYSIS＞

1. デジタルメディアの「本体」としてのクラウド (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞
2. E-Reader普及率が倍増：米国人6人に1台
3. IDCがタブレット／E-Readerの市場予測を上方修正
4. アマゾンが米国で図書館向けサービス開始
5. チャネル戦略を模索する米国出版社

1. デジタルメディアの「本体」としてのクラウド (会員向け）

オリジナル機が退場したガラパゴスの真価(進化)は、これから発揮されるべきもの。前向きに進める上では総括と教訓を確認する必要がある。まず、タブレット事業の意味について考えてみたい。タブレットはクラウドの影で、モノだけにいくら心血を注いでも、成功は期しがたい。

2. E-Reader普及率が倍増：米国人6人に1台

米国ハリス社の調査で、E-Readerの普及が昨年から倍増して成人6人に1人となったことが明らかになった。専用リーダはE-Bookの購入増加と結びついているが、これは日本の市場が離陸しない理由をも物語っている。

3. IDCがタブレット／E-Readerの市場予測を上方修正

米国のIT調査会社IDCは9月14日、2011年第2四半期の世界のメディアタブレットとE-Readerの出荷推計を発表した。とくにタブレットの増加が著しい。相変わらずタブレットではアップル、E-Readerではアマゾンの優位が続いている。

4. アマゾンが米国で図書館向けサービス開始

アマゾンは9月21日、シアトル地区で行っていた図書館へのE-Book提供サービスのベータテストを全米に拡大したと発表した。最終的に1万1000の加盟図書館からKindle書籍を借り出すことが出来る。無線ダウンロード(Wi-Fi)、Facebook/Twitterへのアクセス、書込みと強調等、通常のKindleの全機能が含まれる。

5. チャネル戦略を模索する米国出版社

デジタル出版関連サービスを提供する米国アプタラ社は、出版社のデジタル化動向をまとめたレポートを公表した。E-Bookを制作している企業は大きく増えたが、販売チャネルの模索が続いている。

Vol.1, No. 52    CONTENTS

＜ANALYSIS＞
1. 出版社向けFacebookマーケティング環境「Odyl」始動 (会員向け）
2. アマゾンの雑誌コンテンツ・マーケティング (会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞

3. 米国の6月：電子本高成長維持も、印刷本大幅減
4. E-Readerが大人と女性に浸透：米国調査
5. アマゾンが出版社にライブラリ方式提案か
6. 英紙The GuardianがE-Book一挙10点を発売
7. Amazon.esサイトがスペインに開設。Kindleは年内
8. PMNはタブレットを定期購読者に99ドルで提供

＜ANALYSIS＞

1. 出版社向けFacebookマーケティング環境「Odyl」始動 (会員向け）

出版社がなすべきマーケティングの実践手法は確立されていない。欧米大手6社すべてが採用し成果を出したと伝えられるFacebookプラットフォームOdylは、とりあえずの答えだろうか。少なくとも、試してみるべきものだとは思う。（EBM会員向け）

2. アマゾンの雑誌コンテンツ・マーケティング (会員向け）

アマゾンがハースト社との間で、雑誌定期購読のオンライン販売に関する提携を行った。とはいっても電子版ではなく印刷版。意外に思えるかもしれないが、ここは素直に裏を読まなければいけない。これは実質的に電子版を含み、流通を含む戦略提携だ。（EBM会員向け）

＜NEWS & COMMENTS＞

3. 米国の6月：電子本高成長維持も、印刷本大幅減

米国で6月の出版統計が発表された。いつもながら注釈付でないと誤解されそうだが、最大の注目点は印刷本の大幅減少。ボーダーズ店舗の閉鎖が関係している可能性が強いが、書店数の減少と印刷本の入手性の低下が悪循環を生ずると重大な事態も。

4. E-Readerが大人と女性に浸透：米国調査

男性、青少年というガジェット愛好家が中心だったタブレット・ユーザーが大人・女性に近づき、もともと愛書家の大人・女性が多かったE-Readerでは、ますますそれらが優勢になった。出版マーケティングの課題は前者にE-Bookを、後者に印刷本を読んでもらうことか。

5. アマゾンが出版社にライブラリ方式提案か

アマゾンが出版社に対し、一定の本をバスケットしたライブラリから、Premier会員にレンタルする方式を打診したと伝えられた。「本の価値を低下させる」と反発する出版社の反応が伝えられるが、あまり賢明とは

6. 英紙The GuardianがE-Book一挙10点を発売

ペイウォールは使わないという英国のThe Guardianが、E-Book出版に本腰を入れている。先月にスタートしたGuardian Shortsに、今月は10点を追加。成功すれば、新聞社の使命とされながら困難な「調査報道」を経済的に自立させることになるだろう。

7. Amazon.esサイトがスペインに開設。Kindleは年内

アマゾンがスペインに7番目のローカル・サイトを開設した。Kindleは年内からだが、出版社の対応はほぼ完了している。すでにスタートしたドイツ、間もなく始まるフランスとともに、欧州非英語圏のKindle化は2011年には終わりそうだ。

8. PMNはタブレットを定期購読者に99ドルで提供

新聞社が定期購読を維持する手段として期待するタブレット。フィラデルフィアの2紙はアルコース社の、市価180ドル相当の10型廉価版を選んだ。購読者に100ドルで販売というのがメディアと消費者の双方にとって高いか安いか。